Carlos H. Moreira

Administrador & Consultor

Email:

moreira.henrique.carlos@gmail.com 

Endereço:

São Paulo - SP, Brasil

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Olá! Sou Carlos H. Moreira

Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégica pelo Insper. MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Pós-graduado em Valuation: Avaliação de Empresas, Fusões, Aquisições e Ações pela FIA/USP. Pós-graduado em Consultoria Empresarial pela FIA/USP. Pós-graduando em Inteligência de Mercado pela FIA/USP. Pós-graduado em Gestão Financeira pela Universidade Paulista – UNIP. Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Direito e Administração da FEB. Atualmente é consultor de empresas pela chmcorpp com foco em gestão estratégica.

EXPERIÊNCIA
 
2002-Atual

Sócio Diretor

chmcorpp

Sócio Diretor e consultor de gestão estratégica na chmcorpp, com atuação em mais de 600 empresas na formulação de planejamento estratégico; estratégia para internacionalização setorial; gestão de projetos; plano de negócios; avaliação de empresas; pesquisa de mercado; consórcio para abertura de mercado no Oriente Médio; formulação de programa de compliance; recuperação de empresas; etc.

FORMAÇÃO
 
2017-2017

Compliance

INSPER

Formulação de programa de compliance - repensar e melhor desenvolver mecanismos de controle interno nas empresas, aumentando a transparência dos procedimentos e diminuindo os riscos de práticas indesejadas.

2014-2017

Mestrado Profissional em Administração

INSPER

Desenvolver reflexões sobre questões organizacionais e propor soluções criativas para os desafios organizacionais, com foco em estratégia empresarial para atuar de maneira crítica e sistêmica na busca por soluções de ponta.

2014-2015

Pós-graduação, Inteligência de Mercado

FIA-USP

Visão de Inteligência de Mercado que está pautada em 4 pilares, independentes entre si, mas fundamentais para criar inteligência nos processos de decisão: finanças, marketing, estratégia e gestão de pessoas.

2012-2013

Consultoria Empresarial

FIA-USP

Alinhamento entre os conceitos e a aplicação da gestão dos negócios, da estratégia e do ferramental, fatores que contribuem a exercer a atividade de consultor empresarial, um estrategista para o desenvolvimento das organizações.

2011-2012

Valuation: Avaliação de Empresas, Fusões, Aquisições e Ações

FIA-USP

Conteúdo completo do processo de avaliação de empresas e de suas metodologias, permitindo a aplicação prática na realização de estudos de viabilidade e laudos de avaliação.

2009-2011

Gestão Estratégica e Econômica de Projetos

FGV -SP

Visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa, conhecimentos técnicos, ferramental teórico à prática de gestão, autoconhecimento de competências comportamentais, competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto e/ou programa, com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI (Project Management Institute): escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, pessoas, aquisições e integração.

2003-2004

Gestão Financeira

Universidade Paulista-SP

Técnicas mais modernas e aplicação em prol do controle e gestão das finanças de instituições dos mais diversos ramos de atuação e de diferentes portes, para exercer as atividades que as empresas necessitam.

1996-2000

Administração de Empresas

FADA - FEB

Graduação em Administração de Empresas

ALGUNS CLIENTES
 
Lafarge
Sindipeças
Abimóvel
INP
HABILIDADES
 

Microsoft Office - Avançado

Microsoft BI - Avançado

Microsoft PowerApps - Avançado

Microsoft Sharepoint - Avançado

Microsoft Project - Avançado

Microsoft Visio - Avançado

Mindjet | Mind Manager - Avançado

Stata- Avançado

Adobe PDF - Avançado

Inglês - Avançado

COMPETÊNCIAS
 
PLANEJAMENTO

Formulação estratégica bem alinhada e habilidade de execução do plano traçado usando as boas práticas de gestão de projetos.

LIDERANÇA

Habilidade de gerir, monitorar, controlar, motivar e inspirar os membros da equipe ruma a visão de futuro da empresa, seguindo sua missão e pondo em prática os valores da mesma.

COMUNICAÇÃO

Comunicar de forma precisa, transparente, guiada e com planejamento baseado no aprendizado focado na equipe respeitando os processos cognitivos de cada um.

CURSOS & PALESTRAS
 

PLANEJAMENTO

Durante o curso, os participantes conhecem as técnicas mais modernas e aprendem a aplicá-las em prol da formulação do plano.

GESTÃO DE PROJETOS

Uma vez que as estratégias foram formuladas, os participantes poderão usar as boas práticas de gestão de projetos para desdobrar o plano. 

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Este curso ajuda os participantes a desenvolverem estudos estratégicos por meio de pesquisas.

COMPLIANCE

Este curso auxilia o participante a melhorar suas habilidades​ na gestão de riscos para garantir que a empresa consiga atingir suas metas, respeitando os órgãos reguladores e fiscalizadores, assim como blindar e fortalecer sua imagem e seus valores.

 
CONTATO

Carlos H. Moreira

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