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Carlos Moreira
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Olá! Sou Carlos H. Moreira

Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégica pelo Insper. MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Pós-graduado em Valuation: Avaliação de Empresas, Fusões, Aquisições e Ações pela FIA/USP. Pós-graduado em Consultoria Empresarial pela FIA/USP. Pós-graduando em Inteligência de Mercado pela FIA/USP.  Formação Executiva pela Nova School of Business & Economics. Pós-graduado em Gestão Financeira pela Universidade Paulista – UNIP. Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Direito e Administração da FEB. Atualmente é Diretor de Projetos do Think Plastic Brazil, uma parceria entre ApexBrasil e Instituto Nacional do Plástico, com foco no processo de internacionalização de empresas do setor plástico das verticais de: embalagem, construção civil, utilidade doméstica, brinquedos e puericultura, plásticos para agricultura e insumos para transformação.

EXPERIÊNCIA
EXPERIÊNCIA
2016-Atual

Diretor de Projetos

Think Plastic Brazil

Diretor de Projetos de fomento à internacionalização de empresas do setor de plásticos com o papel na expansão e crescimento do setor no cenário global, um processo crucial para a competitividade e desenvolvimento das empresas brasileiras. Atualmente, o Think Plastic Brazil acumula mais de 200 empresas clientes atendidas e possui um pipeline robusto, com quase 4.000 potenciais prospects, o que evidencia o interesse crescente no mercado global. Essas empresas estão distribuídas em diversas verticais do setor, como embalagem, plásticos para agricultura, insumos para transformação, utilidade doméstica, construção civil, brinquedos e puericultura.

chmcorpp

Sócio Diretor e consultor de gestão estratégica na chmcorpp, com atuação em mais de 600 empresas na formulação de planejamento estratégico; estratégia para internacionalização setorial; gestão de projetos; plano de negócios; avaliação de empresas; pesquisa de mercado; consórcio para abertura de mercado no Oriente Médio; formulação de programa de compliance; recuperação de empresas; etc.

2002-Atual

Sócio-Diretor

FORMAÇÃO
FORMAÇÃO
2017-2017

Compliance

INSPER

Formulação de programa de compliance - repensar e melhor desenvolver mecanismos de controle interno nas empresas, aumentando a transparência dos procedimentos e diminuindo os riscos de práticas indesejadas.

2014-2017

Mestrado Profissional em Administração

INSPER

Desenvolver reflexões sobre questões organizacionais e propor soluções criativas para os desafios organizacionais, com foco em estratégia empresarial para atuar de maneira crítica e sistêmica na busca por soluções de ponta.

2014-2015

Pós-graduação, Inteligência de Mercado

FIA-USP

Visão de Inteligência de Mercado que está pautada em 4 pilares, independentes entre si, mas fundamentais para criar inteligência nos processos de decisão: finanças, marketing, estratégia e gestão de pessoas.

2012-2013

Consultoria Empresarial

FIA-USP

Alinhamento entre os conceitos e a aplicação da gestão dos negócios, da estratégia e do ferramental, fatores que contribuem a exercer a atividade de consultor empresarial, um estrategista para o desenvolvimento das organizações.

2011-2012

Valuation: Avaliação de Empresas, Fusões, Aquisições e Ações

FIA-USP

Conteúdo completo do processo de avaliação de empresas e de suas metodologias, permitindo a aplicação prática na realização de estudos de viabilidade e laudos de avaliação.

2009-2011

Gestão Estratégica e Econômica de Projetos

FGV -SP

Visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa, conhecimentos técnicos, ferramental teórico à prática de gestão, autoconhecimento de competências comportamentais, competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto e/ou programa, com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI (Project Management Institute): escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, pessoas, aquisições e integração.

2003-2004

Gestão Financeira

Universidade Paulista-SP

Técnicas mais modernas e aplicação em prol do controle e gestão das finanças de instituições dos mais diversos ramos de atuação e de diferentes portes, para exercer as atividades que as empresas necessitam.

1996-2000

Administração de Empresas

FADA - FEB

Graduação em Administração de Empresas

ALGUNS CLIENTES
CLIENTES
Lafarge
Sindipeças
Abimóvel
INP
HABILIDADES
HABILIDADES

Microsoft Office - Avançado

Microsoft BI - Avançado

Microsoft PowerApps - Avançado

Microsoft Sharepoint - Avançado

Microsoft Project - Avançado

Microsoft Visio - Avançado

Mindjet | Mind Manager - Avançado

Stata- Avançado

Adobe PDF - Avançado

Inglês - Avançado

COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIAS
PLANEJAMENTO

Formulação estratégica bem alinhada e habilidade de execução do plano traçado usando as boas práticas de gestão de projetos.

LIDERANÇA

Habilidade de gerir, monitorar, controlar, motivar e inspirar os membros da equipe ruma a visão de futuro da empresa, seguindo sua missão e pondo em prática os valores da mesma.

COMUNICAÇÃO

Comunicar de forma precisa, transparente, guiada e com planejamento baseado no aprendizado focado na equipe respeitando os processos cognitivos de cada um.

CURSOS & PALESTRAS
CURSOS & PALESTRAS
Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO

Durante o curso, os participantes conhecem as técnicas mais modernas e aprendem a aplicá-las em prol da formulação do plano.

Gestão de Projetos

GESTÃO DE PROJETOS

Uma vez que as estratégias foram formuladas, os participantes poderão usar as boas práticas de gestão de projetos para desdobrar o plano. 

Inteligência de Mercado

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Este curso ajuda os participantes a desenvolverem estudos estratégicos por meio de pesquisas.

COMPLIANCE

Este curso auxilia o participante a melhorar suas habilidades​ na gestão de riscos para garantir que a empresa consiga atingir suas metas, respeitando os órgãos reguladores e fiscalizadores, assim como blindar e fortalecer sua imagem e seus valores.

CONTATO
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